Le pilotage d’entreprise commence par savoir lire ses chiffres. Indicateurs clés, trésorerie, rentabilité, tableaux de bord : nos articles vous donnent des repères concrets pour piloter votre entreprise avec méthode et prendre les bonnes décisions au bon moment.
– Le résultat comptable mesure votre activité, le résultat fiscal sert à calculer l’impôt.
– On passe de l’un à l’autre par des réintégrations et des déductions.
– Exemple : l’amortissement d’un véhicule de tourisme au-delà du plafond est réintégré.
– Vous avez le droit de refuser le chèque ou de l’encadrer, à condition de l’afficher.
– Espèces, carte, virement, chèque de banque : des modes de paiement plus sûrs existent.
– Chèque sans provision : le certificat de non-paiement mène vite à un titre exécutoire.
– Le statut de conjoint collaborateur est limité à cinq ans et prend fin, pour beaucoup, fin 2026.
– Sans choix de votre part, le statut de salarié s’imposera d’office.
– Conjoint salarié ou associé : l’arbitrage est à faire avant la fin de l’année.
• Commencez par connaître votre coût de revient, la base de tout prix.
• Marge, taux de marge, taux de marque : trois notions à ne pas confondre.
• Fixez votre prix à partir de vos coûts, puis confrontez-le au marché.
• La clôture de compte bancaire devient gratuite pour toutes les entreprises.
• Les micro-entreprises recevront bientôt un relevé annuel de leurs frais bancaires.
• Les intitulés de frais sont harmonisés pour être plus faciles à comparer.
• Pour un salarié, un remboursement de frais au forfait peut être exonéré.
• Pour le dirigeant, la règle s’inverse : le forfait est en principe imposable.
• La bonne pratique : rembourser les frais réels, sur justificatifs.
• Le mécénat ouvre droit à une réduction d’impôt, le sponsoring est une charge déductible.
• Le sponsoring suppose une vraie contrepartie publicitaire pour votre entreprise.
• Le bon choix dépend surtout de votre résultat : bénéficiaire ou déficitaire.
• Une dépense est déductible si elle sert l’activité, est justifiée et reste raisonnable.
• Repas, carburant, hôtel : chaque famille de frais a ses règles, TVA comprise.
• Gardez tous vos justificatifs : c’est votre meilleure protection en cas de contrôle.
• Entre professionnels, les délais de paiement sont plafonnés par la loi.
• En 2026, les contrôles se durcissent : amendes plus lourdes et noms publiés.
• Quand vous facturez, vos CGV sont votre meilleure protection.
• Le démarchage téléphonique sans consentement est interdit depuis le 11 août 2026.
• Nouveaux taux de l’intérêt légal pour vos retards de paiement clients.
• Le Livret A remonte à 1,7 % et l’électricité augmente de 2,5 %.
• Au 1er août 2026, le Livret A passe à 1,7 % et le LEP reste à 2,5 %.
• Ces livrets sont réservés aux particuliers, pas à la trésorerie de votre société.
• D’autres solutions existent pour placer les excédents de votre entreprise.
• Près de 17 500 défaillances au 2e trimestre 2026, en hausse de 5,4 % sur un an.
• Les Hauts-de-France sont parmi les régions les plus touchées (+8,5 %).
• Une défaillance s’annonce des mois à l’avance : repérez les signaux tôt.
• Une entreprise rentable peut manquer de trésorerie : surveillez les bons chiffres.
• Trésorerie nette, BFR, délai clients, flux d’exploitation, plan prévisionnel.
• Le plan de trésorerie permet de voir le trou d’air avant d’y tomber.
• La loi du 23 avril 2026 crée une procédure simplifiée de recouvrement entre commerçants.
• Elle vise les créances incontestées, sans limite de montant.
• Le plus souvent, vous obtenez un titre exécutoire sans passer devant un juge.
• Au régime simplifié, le premier acompte de TVA tombe entre le 15 et le 24 juillet 2026.
• C’est souvent la seule fenêtre de l’année pour se faire rembourser un crédit de TVA.
• Les conditions dépendent de votre date de clôture.
• Les TPE du BTP touchent 20 centimes par litre de GNR facturé en mai 2026.
• L’aide est plafonnée à 4 000 € et réservée aux entreprises de moins de 21 salariés.
• Attention à la clause de restitution, calculée sur l’EBE.
• Sans délai écrit sur le devis, la loi en impose un par défaut.
• Passé un certain retard, votre client peut annuler et demander des dommages et intérêts.
• Vos CGV et une communication transparente vous protègent.
• Les barèmes kilométriques 2026 ne bougent pas et l’électrique garde son avantage.
• Les taxes annuelles sur les véhicules (ex-TVS) se déclarent début mai.
• La loi de finances 2026 durcit les malus sur les véhicules polluants.
• Les déchets triés peuvent être repris sans frais dans les points de collecte agréés.
• En 2026, la filière se durcit : nouveau cahier des charges et traçabilité renforcée.
• Le tout-venant coûte cher : le tri devient un levier de rentabilité.
• Un plan d’urgence carburants a été annoncé le 27 mars 2026, pour le seul mois d’avril.
• Les aides directes visent le transport routier, la pêche et l’agriculture.
• Prêt Flash Carburants, reports de charges et médiation sont ouverts plus largement.
• Le BPF est souvent rempli dans l’urgence, comme une simple formalité.
• Bien renseigné, il reflète le modèle économique de votre organisme de formation.
• Trois indicateurs à en tirer pour piloter votre rentabilité.
• L’empreinte bancaire limite les no-shows, à condition d’être bien calibrée.
• Le montant doit rester proportionné au préjudice réel.
• Arrhes ou acompte : la différence juridique change tout en cas d’annulation.
• Sponsoring et publicité sont déductibles s’ils servent directement votre activité.
• Le Conseil d’État rappelle que sans retombées commerciales, la déduction tombe.
• Gardez des preuves de l’intérêt pour votre entreprise.
• En e-commerce, les stocks se gèrent sur deux terrains : la logistique et la comptabilité.
• Prévision, entreposage, retours et synchronisation des canaux sont les défis clés.
• Un suivi comptable rigoureux protège vos coûts, votre trésorerie et vos marges.
• Livraison, outils numériques, démarche écologique : trois tendances fortes en restauration.
• Chacune peut augmenter le chiffre d’affaires, mais a un coût.
• Mesurez leur impact financier et comptable avant de vous lancer.
• Les audits financiers garantissent la fiabilité des comptes des hôpitaux et cliniques.
• Les audits de conformité vérifient le respect des réglementations.
• Leurs recommandations améliorent l’efficacité interne et la maîtrise des risques.
• Fixez des tarifs justes avec une structure de prix claire.
• Des factures complètes et professionnelles accélèrent les paiements.
• Relances, politique de paiement et bons outils protègent votre trésorerie.
• Taux de rotation des tables et ticket moyen pilotent votre chiffre d’affaires.
• Coût des marchandises, pertes et ratio de main-d’œuvre pèsent sur vos marges.
• Satisfaction client et réservations complètent le tableau de bord.
• Établissez un budget détaillé et séparez finances pro et perso.
• Définissez une stratégie d’épargne et d’investissement.
• Surveillez vos flux de trésorerie, et faites-vous accompagner.
Échange gratuit et sans engagement avec un membre de l’équipe. On répond à vos questions comptables, fiscales ou sociales, et on regarde ensemble si Strattt peut vous accompagner.