L’entrepreneuriat, c’est piloter, décider et faire grandir son entreprise. Pilotage, fiscalité, stratégie, obligations : nos articles parlent business avant de parler chiffres, pour aider les dirigeants de TPE et PME à avancer et à faire grandir leur activité avec confiance.
• Depuis le 28 mai 2026, plusieurs peines de prison pour les dirigeants sont supprimées.
• En contrepartie, les amendes grimpent : jusqu’à 200 000 € pour une personne, 1 M€ pour une société.
• Le risque change de nature : vos obligations légales restent à respecter.
• Commencez par connaître votre coût de revient, la base de tout prix.
• Marge, taux de marge, taux de marque : trois notions à ne pas confondre.
• Fixez votre prix à partir de vos coûts, puis confrontez-le au marché.
• Le statut choisi pèse sur vos impôts, votre protection sociale et votre développement.
• Micro pour la simplicité, EI ou EURL pour passer au réel, SASU pour la protection sociale.
• Il n’y a pas de meilleur statut, seulement celui qui colle à votre projet.
• Le PLF 2027 est présenté fin septembre et discuté jusqu’en décembre.
• Quatre chantiers touchent directement les TPE et les PME.
• Ne décidez rien sur une mesure pas encore votée : triez les annonces.
• Le démarchage téléphonique sans consentement est interdit depuis le 11 août 2026.
• Nouveaux taux de l’intérêt légal pour vos retards de paiement clients.
• Le Livret A remonte à 1,7 % et l’électricité augmente de 2,5 %.
• Près de 17 500 défaillances au 2e trimestre 2026, en hausse de 5,4 % sur un an.
• Les Hauts-de-France sont parmi les régions les plus touchées (+8,5 %).
• Une défaillance s’annonce des mois à l’avance : repérez les signaux tôt.
• Une entreprise rentable peut manquer de trésorerie : surveillez les bons chiffres.
• Trésorerie nette, BFR, délai clients, flux d’exploitation, plan prévisionnel.
• Le plan de trésorerie permet de voir le trou d’air avant d’y tomber.
• Sans délai écrit sur le devis, la loi en impose un par défaut.
• Passé un certain retard, votre client peut annuler et demander des dommages et intérêts.
• Vos CGV et une communication transparente vous protègent.
• Surveillez votre consommation de trésorerie et votre piste d’atterrissage.
• Chiffre d’affaires et rentabilité ne disent pas la même chose.
• CIR, CII, statut JEI : les aides fiscales peuvent accélérer votre croissance.
• Préparez chaque négociation avec soin et fixez des tarifs justes, que vous assumez.
• Négociez aussi les délais et les conditions, pas seulement le prix.
• Savoir dire non fait partie d’une relation client solide.
• Expérience utilisateur et référencement naturel sont souvent négligés.
• Moyens de paiement, service client, stocks : des erreurs qui coûtent cher.
• Des fiches produits complètes font aussi la différence.
• Partez d’une vision claire et identifiez les compétences clés dont vous avez besoin.
• Recrutez des profils polyvalents qui partagent vos valeurs.
• Formation, collaboration et bon environnement font tenir l’équipe dans la durée.
• Une culture d’entreprise forte attire et fidélise les talents d’une start-up.
• Vision claire, communication ouverte et autonomie en sont les bases.
• Bien-être, diversité et développement font durer l’engagement.
• Fixez des tarifs justes avec une structure de prix claire.
• Des factures complètes et professionnelles accélèrent les paiements.
• Relances, politique de paiement et bons outils protègent votre trésorerie.
• Les programmes de fidélité personnalisés vont au-delà de la carte à tampons.
• Ils augmentent la fréquentation, la satisfaction et le panier moyen.
• Quelques étapes clés pour en lancer un dans votre restaurant.
• Choisissez les bonnes plateformes et publiez régulièrement.
• Mettez en avant les témoignages de vos clients.
• Restez réactif et gérez les critiques avec professionnalisme.
• Bien collectées et analysées, vos données améliorent l’expérience de vos clients.
• Analyse des parcours et personnalisation augmentent les conversions.
• Anticipation des tendances et tests A/B pour progresser en continu.
• Définissez des horaires clairs et un espace de travail dédié.
• Apprenez à dire non et planifiez vos pauses et vos vacances.
• Passions et exercice physique aident à durer en tant qu’indépendant.
• Trello et Asana aident à organiser vos projets de freelance.
• Slack facilite les échanges avec vos clients.
• Des outils de design simplifient la création de vos supports.
• Face à la production de masse, l’artisanat porte authenticité et durabilité.
• Il préserve des traditions et fait vivre l’économie locale.
• Les artisans ont une place essentielle dans la société.
• Le dropshipping permet de vendre en ligne sans gérer de stock.
• Investissement réduit et lancement rapide en sont les atouts.
• Dépendance aux fournisseurs, marges serrées et concurrence sont les risques.
• Un elevator pitch doit éveiller l’intérêt en quelques instants.
• Connaissez votre public, soyez clair et mettez en avant votre valeur ajoutée.
• Racontez une histoire et terminez par un appel à l’action.
• Le storytelling aide une start-up à se démarquer et à créer un lien émotionnel.
• Trouvez l’histoire de votre start-up et les ingrédients d’un bon récit.
• Utilisez-la partout, de votre site web à vos présentations aux investisseurs.
• Cinq podcasts pour se lancer et durer en freelance.
• Young, Wild & Freelance, Café Freelance, Slow Freelancing, La Cohorte, Guide Freelance.
• Témoignages et conseils pratiques pour développer votre activité.
• Quand les offres se ressemblent, l’expérience client fait la différence.
• Comprenez les attentes de vos clients et soignez votre service.
• Personnalisation, parcours simple et écoute des avis fidélisent votre clientèle.
Échange gratuit et sans engagement avec un membre de l’équipe. On répond à vos questions comptables, fiscales ou sociales, et on regarde ensemble si Strattt peut vous accompagner.